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APAC 标签和标示材料初期职业计划

该计划是什么？

艾利丹尼森的亚洲初期职业计划 (ECP) 运作的一个业务重点是为快速发展组织培养人才。 亚洲业务一直飞速发展，这意味着迫切需要建立新产能、创新、监视以前未利用的市场印迹，并构建和运行智能系统，从而保持有条不紊地增长。 为此，我们需要 － 所有级别的领导。 研究以及艾利丹尼森以前的经验证明，从组织内部培养人才始终比从外部买进人才更可取 － 而且，这正是您所在的地方！ 我们的目标是接触不同地区、不同工程学校和商学院、对于自身在快速发展的组织中打造初期职业生涯感兴趣的最优秀人才。 CEP 以体验性在职学习、辅导式学习以及课堂和虚拟培训组合为重点，组织投资这些资产旨在确保员工为担任亚太地区所有级别的领导岗位做好准备。 

该计划分为 4 个功能班组。 请单击下面的链接，了解有关最适合您的班组的更多信息。

 

学习和发展框架

研究引导我们帮助年轻人以最高速度实现发展。 我们采用指导、辅导和坦率反馈文化辅助的 70-20-10 发展规则。

研究证明，任何个人 70% 的学习是在工作中发生。 因此，我们设计了富有挑战性、伸缩性和个人责任的轮岗。 （有关更多详细信息，请参见下面的部分： 如何开展轮岗工作？)

20% 的学习始终通过同伴/其他高级领导。 在艾利丹尼森 － 不能靠碰运气。 在完整的 2 年期间，从第 1 天起，为您指定一名高级领导作为导师。 每次轮岗为您指定的每名经理均为认证的教练。 导师和教练一起随时指导您、支持您、让您对自己 2 年期间在艾利丹尼森的发展负责。

根据研究，10% 的学习来自培训。 仅仅因为是 10% 并不意味着我们不强调培训。

单击下面下载 AD 亚洲 2 年 ECP 学习日程：

完成 2 年计划之后会发生什么？

初期职业计划具有 1 个单独的目标：培养各个级别的领导者，领导艾利丹尼森市场扩张征程。 对于每个 ECP 专业，我们设计了属于每个 ECP 增长期望的职业路径。 

如何开展轮岗工作？

轮岗旨在帮助您在专业职能领域的多个领域/部门赢得和获得信心。根据班组不同，您将体验 2－3 个轮岗，时长 8-11 月不等，您可以在多个职能部门从事基于真实个人目标的项目，例如需求规划、供应链采购、FP&A、财务总帐、销售和商业营销、工厂管理以及运营质量。 

通过确定具有真实目标的业务机会决定轮岗（从而获得体验成功的机会）。 每次轮岗为您提供前 3 个月需要的所有支持，以便为自己在其余 5/8 个月取得成功做好准备。

艾利丹尼森亚太文化？

我们凭借经验相信并明白，充满激情的领导是具有热情的人，从而您可以在具有不同热情的人当中发现自己，接受并鼓励引领他们前来工作。

在体育爱好者、音乐家、舞蹈演员、单口喜剧演员、图书爱好者、旅行者当中发现自己 － 应有尽有，您将拥有在您周围分享热情的同事。

 

我们寻求什么？

我们寻求具有高度进取心和创造性思维的候选人。 我们还期望您：

  • 在组织的所有级别有效地沟通
  • 在快节奏、变革驱动和多文化环境中高效工作
  • 独立工作
  • 愿意并灵活地对待搬迁 
  • 首选以前具有学生组织领导技能的候选人
  • 首选以前具有实习经验的候选人

 

申请流程

检查您的就业办公室，了解艾利丹尼森是否/何时访问校园。

参加我们的岗前交流了解更多内容并提出申请。